Le SIVoM et la CAF signent un partenariat pour 4 ansÂ đŸ–‹ïž

Le SIVoM et la CAF signent un partenariat pour 4 ansÂ đŸ–‹ïž

3 novembre 2022 - SVDB
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Le prĂ©sident du SIVoM, les maires du syndicat intercommunal et les reprĂ©sentants de la Caisse d’allocations familiales (CAF) ont paraphĂ© un partenariat pour 4 ans qui vise Ă  mieux accompagner les familles du territoire du SIVoM Val de BanquiĂšre.

Ce plan d’action porte un nom : « Convention Territoriale Globale 2022-2025 Â». Il est le fruit d’une concertation qui aura durĂ© prĂšs de deux ans. Son objectif est de dĂ©finir le projet stratĂ©gique global du territoire Ă  l’égard des familles, et ses modalitĂ©s de mise en Ɠuvre. « Sur le fond, cela nous permettra de pĂ©renniser l’action des services, comme ceux en charge du temps pĂ©riscolaire ou de l’accueil de la petite enfance. D’ailleurs, nous travaillerons rapidement Ă  augmenter la capacitĂ© d’accueil de nos crĂšches.

L’ouverture rĂ©cente du jardin d’enfants de Saint-Martin-du-Var, et la mise en place d’une aide Ă  l’installation de nouvelles assistantes maternelles, en sont des illustrations.

Mais, et c’est lĂ  une nouveautĂ©, nous allons avoir aussi une approche plus concrĂšte sur l’inclusion des enfants porteurs de handicaps, sur le travail autour de la parentalitĂ©, sur la lutte contre la fracture sociale et numĂ©rique et l’animation de la vie sociale. Nous parlons de prĂšs de 13 millions d’euros sur 4 ans » s’est fĂ©licitĂ© le PrĂ©sident du SIVoM, Jean-Jacques Carlin.

Un objectif partagĂ© par Murielle Chaudoin, prĂ©sidente du conseil d’administration de la CAF : « Cette ambition est nĂ©cessaire compte tenu du dynamisme dĂ©mographique de ce territoire. Des rĂ©sultats concrets en dĂ©couleront pour le plus grand bonheur des enfants, des jeunes et des familles de vos territoire ».

Autre nouveautĂ©, les actions seront menĂ©es avec l’intervention d’une Ă©quipe de chargĂ©s de coopĂ©ration financĂ©s par la CAF.


Le SIVoM Val de BanquiĂšre met en place des actions au niveau local pour rĂ©pondre Ă  des besoins repĂ©rĂ©s.  Celles-ci concernent 5 grands axes : L’enfance, la jeunesse, la parentalitĂ©, le logement et l’accĂšs aux droits.


đŸ‘¶Enfance :

  • Maintenir l’offre existante :  Structures d’accueil de la petite enfance (crĂ©ation, gestion) / LAEP, ludothĂšques, Relais d’assistants maternels, ActivitĂ©s pĂ©riscolaire, centres de loisirs et de sĂ©jours (3 – 6 ans)
  • CrĂ©er des places EAJE en intercommunalitĂ© pour rĂ©pondre aux besoins croissants du territoire
  • DĂ©velopper les places d’accueil individuel sur les com­munes ciblĂ©es
  • Favoriser l’accompagnement des enfants porteurs de handicap et de leurs familles Ă  l’ensemble des modes d’accueil
  • Soutenir et accompagner les Ă©quipes encadrantes face Ă  l’accueil des enfants en situation de handicap
  • Favoriser l’accĂšs aux modes d’accueil aux familles en insertion Ă  l’Ă©chelle du territoire

🧒 Jeunesse :

  • Gestion du fonds d’aide aux jeunes en difficultĂ©
  • ActivitĂ©s pĂ©riscolaires, centres de loisirs et de sĂ©jours (6-18 ans)
  • Logement des Ă©tudiants
  • Favoriser l’ouverture de nouveaux ACM et adapter l’offre pĂ©riscolaire et extrascolaire face Ă  l’arrivĂ©e de nouvelles familles et Ă  l’Ă©mergence de nouveaux besoins
  • Inciter les communes Ă  la mise en Ɠuvre de PEDT et Plan Mercredis
  • Stabiliser le recrutement des Ă©quipes d’animation et amé­liorer leurs compĂ©tences
  • Soutenir les Ă©quipes encadrantes face Ă  l’accueil des en­fants en situation de handicap en continuant la formation
  • DĂ©velopper et structurer une Ă©quipe mobile de profes­sionnels rĂ©fĂ©rents et experts accueil spĂ©cifique
  • DĂ©velopper le dispositif des compagnons individualisĂ©s/accueil spĂ©cifique
  •   Augmenter le nombre de MDJ et Accueils de jeunes pour un meilleur maillage territorial
  • DĂ©ployer la Ps jeunes Ă  l’Ă©chelle du territoire
  •  Action en faveur de l’insertion professionnelle

đŸ‘šâ€đŸ‘©â€đŸ‘§â€đŸ‘Š Parentalité :

  •  Maintenir l’offre existante
  • Poursuivre les informations collectives « Devenir parents »
  • DĂ©velopper l’itinĂ©rance pour capter un nouveau public
  • Maintenir et promouvoir le dispositif CLAS

📖 Accùs aux droits :

  • DĂ©ployer l’information auprĂšs des administrĂ©s
  • Promouvoir l’usage des espaces numĂ©riques et dĂ©velopper les ateliers d’inclusion numĂ©rique
  • DĂ©velopper le partenariat avec les services de la CAF sur des thĂ©matiques et des sites ciblĂ©s
  • CrĂ©er un parcours « logement » sur les communes de Saint-AndrĂ© de la Roche et de La TrinitĂ©
  • PrĂ©venir le non-recours et les situations d’impayĂ©s liĂ©s au logement

🏠 Logement :  Programme local de l’habitat

  • Politique logement, logement social, actions en faveur des personnes dĂ©favorisĂ©es, amĂ©lioration du parc immobilier
  • Conventions d’utilitĂ© sociale conclues par les OPH
  • AmĂ©lioration du cadre de vie : Équipements culturels et sportifs (Construction, fonctionnement)
  • Politique de la vielle : dispositifs contractuels de dĂ©veloppement urbain, de dĂ©veloppement local et d’insertion Ă©conomique et sociale
  • Dispositifs locaux de prĂ©vention de la dĂ©linquance

Animation vie sociale :

  • CrĂ©er un EVS sur la commune de Bonson
  • Mener une rĂ©flexion sur la rĂ©ouverture d’un EVS sur la commune de Drap
  • Mener une rĂ©flexion sur la crĂ©ation d’un EVS sur la com­mune de La TrinitĂ©
  • Maintenir l’accompagnement des structures associatives
  • Soutenir et accompagner la participation des habitants par le biais des structures EVS